今日上午九點(diǎn),飾管家兼石大夫董事長(zhǎng)攜全體員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的會(huì)議!
此次會(huì)議是由川聞公司自3月份喬遷以來的第一次全體員工會(huì)議,會(huì)議主要目的是對(duì)工作總結(jié)以及接下來的計(jì)劃展望!
會(huì)議由總經(jīng)理主持發(fā)言,講解會(huì)議流程:首先由技術(shù)部總監(jiān)然后依次是銷售部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)上周工作總結(jié)以及下周計(jì)劃,接下來是總經(jīng)理對(duì)全體員工匯報(bào)工作結(jié)果做總結(jié),指出工作的不足與如何改正。會(huì)議中董事長(zhǎng)明細(xì)每位員工的崗位職責(zé)并強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
1、
團(tuán)隊(duì)的凝聚力
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代,單打獨(dú)斗已經(jīng)過時(shí)了,團(tuán)隊(duì)精神才是一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)效率是團(tuán)隊(duì)成功必不可少的因素之一,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰,與團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著密不可分的聯(lián)系。每一個(gè)人成功的背后,都離不開團(tuán)隊(duì)的支持;而每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,也是全體成員齊心協(xié)力的結(jié)果。
團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性可想而知,團(tuán)隊(duì)的凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有重要作用。一個(gè)團(tuán)體如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務(wù),本身也就失去了存在的條件。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,沒有你我,只有我們。只有所有人都向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),為團(tuán)隊(duì)做出力所能及的貢獻(xiàn),才會(huì)距離成功更近一步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)收獲了榮譽(yù)和成就,我們每一個(gè)為之付出過努力的人,也將實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo),有沒有共同的目標(biāo),共同目標(biāo)的好差,直接影響團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣、精神和凝聚力,共同目標(biāo),要通過個(gè)體目標(biāo)來實(shí)現(xiàn),個(gè)體目標(biāo)要注重個(gè)體的發(fā)展。
2、員工的執(zhí)行力
執(zhí)行力就是“將任務(wù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的一種能力”。杜總指出:團(tuán)隊(duì)一切命令只有服從!
工作要有激情,開會(huì)的時(shí)候要多多鼓勵(lì),但是也不能滿嘴火車,太假。通常,一個(gè)有激情有魅力的管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)起著重要的作用。
執(zhí)行力是落實(shí)工作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,一是如何能制定合理的可量化的目標(biāo),二是執(zhí)行人的能力是否可以勝任,三是如何檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況,四是獎(jiǎng)懲是否合理且可操作。
通過這次會(huì)議,我深刻理解到了團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力就將會(huì)是一盤散沙,毫無用處!要以為團(tuán)體利益為主,在團(tuán)隊(duì)里發(fā)揮出自己的作用,做到高效、及時(shí)!在未來我也相信飾管家與石大夫會(huì)在未來的道路上越走越遠(yuǎn)!